近日，環(huán)水投資集團副總經(jīng)理余濤一行來到池州項目公司開展調研指導，池州項目公司董事長楊觀樂等經(jīng)營班子成員參加調研。

          余濤一行按照規(guī)定完成任前談話后，來到池州排水、水環(huán)境公司三樓會議室召開宣任大會，公司中層副職以上管理人員參加。

           會上，余濤宣讀了集團關于池州排水、水環(huán)境公司領導班子的人事任免決定。宣任結束后，余濤與池州項目公司經(jīng)營班子進行座談。會上，楊觀樂就池州四家項目公司的經(jīng)營情況進行匯報，重點報告了目前四家公司項目重點工作落實情況、存在的問題和困難以及下一步發(fā)展思路。隨后，余濤詳細詢問了公司黨建群團、意識形態(tài)、統(tǒng)一戰(zhàn)線、政治安全與社會穩(wěn)定等方面的工作情況。

          余濤對池州項目公司近年來所做的工作和取得的成績給予了充分肯定。他強調，一是要提升黨建工作水平，穩(wěn)步推進黨建工作重點任務。積極探索黨建工作新模式、新方法，結合實際找準著力點，增強黨建品牌創(chuàng)建意識，以品牌建設推動工作提質增效，實現(xiàn)黨建與業(yè)務工作深度融合。二是要堅守廉潔自律紅線，持續(xù)加強黨風廉政建設。緊密結合集團公司實際，推動作風建設向縱深發(fā)展，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、長效化。同時聚焦突出問題，抓住關鍵環(huán)節(jié)，查找可能出現(xiàn)的風險點，堅決防止出現(xiàn)不良作風。三是要強化政治責任擔當，筑牢意識形態(tài)陣地。領導班子成員要嚴格落實“一崗雙責”，切實履行好各自的職責，守好意識形態(tài)工作“責任田”，定期研究、部署、推動意識形態(tài)工作，層層傳導壓力、壓實責任。四是要嚴格落實安全責任，認真排查安全隱患。提高思想認識和風險防控能力，抓實隱患排查，構筑安全生產防線，對公司重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)、重點部位，摸清重大隱患底數(shù)，實施“過篩子”式的安全隱患排查，確保排查工作全面深入、無死角。

（池州排水、水環(huán)境公司 報道）